Hieronder vindt u de workshops die door BiSLSmart worden aangeboden. Elke workshop heeft de volgende kenmerken:
- Een onderdeel van BiSL of gerelateerd onderwerp wordt concreet uitgewerkt
- Begeleiding door een docent / consultant met ruime praktijkervaring
- DOEN is het werkwoord dat bij deze workshops het beste past
- Bij elke workshop staat uiteraard de eigen organisatie centraal
Waarom workshops?
BiSL is geen rocket science. Maar toch kan het best lastig zijn onderdelen van BiSL concreet, in de eigen werksituatie, toe te passen. De workshops hieronder helpen om deze hobbel te nemen: in elke workshop staat één onderwerp centraal en dat onderwerp wordt uitgebreid, vanuit twee kanten (de BiSL-theorie en uw eigen praktijk) belicht. U gaat zelf aan de slag, en aan het eind heeft u een helder idee van hoe u het betreffende BiSL-onderdeel in uw eigen werksituatie kunt toepassen.
Het aanbod van workshops vindt u hieronder.
1. Workshop BiSL- Gebruikersondersteuning
Gebruikersondersteuning is een operationeel proces dat in de praktijk vaak al door key users en functioneel beheerders wordt uitgevoerd. Maar kan het beter? In de workshop worden de reactieve en proactieve activiteiten van het BiSL-proces gebruikersondersteuning doorgelopen aan de hand van de eigen werksituatie, knelpunten geraakt en oplossingen aangedragen.
2. Workshop BiSL- Strategisch niveau
Binnen BiSL heeft vanaf de start in 2005 de focus sterk gelegen in de opzet en verbetering van het operationele niveau. De laatste tijd krijgt het strategisch niveau steeds meer aandacht. In deze workshop wordt uitgewerkt hoe u vanuit BiSL optiek zowel de inhoud als de organisatie van de informatievoorziening op strategisch niveau kunt invullen.
3. Workshop Inrichting Business Informatiemanagement
Over de inrichting van Functioneel Beheer en Informatiemanagement (bij elkaar: Business Informatiemanagement) kunnen we kort zijn; dat is geen eenvoudige zaak. Ondanks de ervaringen van de afgelopen jaren, waardoor er inmiddels veel meer kennis is over wel en niet werkende functiebeschrijvingen, taakverdelingen, processen en procedures, blijkt de werkelijke realisatie een heksentoer. Maar in deze workshop gaat u aan de slag en eindigt met concrete uitwerkingen die u in uw eigen organisatie kunt gebruiken.
4. Workshop – Uitvoeren BiSL zelfevaluatie
Check aan de hand van de BiSL – zelfevaluatie de volwassenheid in uw eigen organisatie van functioneel beheer en informatiemanagement!
Via uit een uitgebreide lijst die door een gemêleerde groep betrokkenen wordt ingevuld is snel een score te bepalen. Vervolgens komt natuurlijk de vraag naar voren op welke niveau u eigenlijk wilt dat uw organisatie functioneert. En daaruit worden dan al tijdens de workshop verbeteracties en de bijbehorende mijlpalen, betrokken afdelingen/personen, budgetten en planningen bepaald.